發(fā)布時(shí)間：2016-04-11|發(fā)布者: 大連鹽化集團(tuán)|欄目：鹽化新聞
轉(zhuǎn)型升級(jí)求發(fā)展 凝心聚力開(kāi)新局
集團(tuán)公司第二屆職工代表大會(huì)第二次會(huì)議勝利召開(kāi)
總經(jīng)理厲煥策做行政工作報(bào)告 黨委書(shū)記杜同斌作重要講話(huà)
春風(fēng)撫柳，鹽花綻放，這是一年中充滿(mǎn)希望的時(shí)節(jié)。4月8日，來(lái)自集團(tuán)公司各行業(yè)的206名職工代表齊聚大廈四樓多功能廳，出席集團(tuán)公司在這里召開(kāi)的第二屆職工代表大會(huì)第二次會(huì)議，共同謀劃企業(yè)科學(xué)發(fā)展藍(lán)圖，合力開(kāi)創(chuàng)轉(zhuǎn)型升級(jí)美好明天。集團(tuán)公司黨委副書(shū)記、工會(huì)主席劉長(zhǎng)鎖主持會(huì)議。
集團(tuán)公司總經(jīng)理厲煥策向大會(huì)做了題為“務(wù)實(shí)創(chuàng)新謀發(fā)展，凝心聚力譜新篇，努力實(shí)現(xiàn)鹽化集團(tuán)‘十三五’開(kāi)門(mén)紅”的行政工作報(bào)告。《報(bào)告》實(shí)事求是地總結(jié)了2015年集團(tuán)公司圍繞結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級(jí)兩大任務(wù)，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新，狠抓市場(chǎng)開(kāi)拓，規(guī)范企業(yè)經(jīng)營(yíng)所做的工作和取得的成績(jī)，同時(shí)找準(zhǔn)了存在的差距和不足。
《報(bào)告》明確了2016年工作的主要任務(wù)是：堅(jiān)持以海鹽生產(chǎn)為基礎(chǔ)，深化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，推動(dòng)自動(dòng)化改造；以鹽化工和海水生物資源開(kāi)發(fā)利用為重點(diǎn)，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)；以海鹽文化旅游資源開(kāi)發(fā)以引擎，傳播海鹽文化，培育旅游經(jīng)濟(jì)，帶動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展；以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，搶占行業(yè)技術(shù)制高點(diǎn)，強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部活力；堅(jiān)持以人為本不動(dòng)搖，不斷提升職工的幸福指數(shù)。
《報(bào)告》提出了2016年度主要工作指標(biāo)，即銷(xiāo)售收入4億元；利潤(rùn)總額1000萬(wàn)元；安全生產(chǎn)雙零一控，即因工死亡和重大事故為零，月千人負(fù)傷率控制在千分之零點(diǎn)五以?xún)?nèi)。
《報(bào)告》部署了全面完成上述目標(biāo)任務(wù)需要重點(diǎn)抓好的六個(gè)方面工作，即以技術(shù)進(jìn)步為重點(diǎn)，加快創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展；以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，加速產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)；以海鹽文化為支撐，打造旅游產(chǎn)業(yè)品牌；以深化改革為契機(jī)，激發(fā)企業(yè)內(nèi)生動(dòng)力；以企業(yè)發(fā)展為核心，加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)；堅(jiān)持以人為本，為企業(yè)和諧發(fā)展凝聚合力。
集團(tuán)公司黨委書(shū)記做了重要講話(huà)。他在講話(huà)中，從對(duì)當(dāng)前的形勢(shì)“怎么看”和對(duì)面臨的任務(wù)“怎么干”兩個(gè)方面提了要求。針對(duì)嚴(yán)峻形勢(shì)，一是要做好打持久戰(zhàn)的準(zhǔn)備；二是要看到我們有著別人不曾有的比較優(yōu)勢(shì)；三是要積極主動(dòng)應(yīng)對(duì)困難。關(guān)于對(duì)任務(wù)“怎么干”的問(wèn)題，他要求，一是要抓實(shí)一個(gè)“轉(zhuǎn)”字。主要做好“五個(gè)轉(zhuǎn)變”，即：工業(yè)鹽要向民食鹽轉(zhuǎn)變、水產(chǎn)養(yǎng)殖要向規(guī)模化轉(zhuǎn)變、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)要向文化產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)變、體制機(jī)制要向市場(chǎng)化轉(zhuǎn)變、管理粗放型要向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變。二是要抓實(shí)一個(gè)“創(chuàng)”字。要用創(chuàng)新的手段開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品、升級(jí)新技術(shù)、開(kāi)辟新產(chǎn)業(yè)，依靠技術(shù)進(jìn)步把人省下來(lái)、費(fèi)用降下來(lái)、效益和收入搞上去。三是要抓實(shí)一個(gè)“惠”字，讓職工有更多的“獲得感”。四是要抓實(shí)一個(gè)“干”字。要扎實(shí)踐行習(xí)總書(shū)記對(duì)黨員干部提出的“對(duì)黨忠誠(chéng)、個(gè)人干凈、敢于擔(dān)當(dāng)”的要求，為在新的起點(diǎn)上開(kāi)辟鹽化的美好未來(lái)而努力奮斗！
會(huì)上，集團(tuán)公司副總經(jīng)理溫玉科做了勞動(dòng)安全衛(wèi)生（安全生產(chǎn)）工作情況報(bào)告。大連市總工會(huì)和大連市安監(jiān)局聯(lián)合測(cè)評(píng)組，對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了民主測(cè)評(píng)。集團(tuán)公司總經(jīng)理助理、發(fā)展部部長(zhǎng)遲偉就《大連鹽化集團(tuán)有限公司2016年內(nèi)部承包經(jīng)營(yíng)責(zé)任制方案》制定和修改情況做了說(shuō)明。
大會(huì)審議通過(guò)了《大連鹽化集團(tuán)有限公司行政工作報(bào)告》、《大連鹽化集團(tuán)有限公司勞動(dòng)安全衛(wèi)生（安全生產(chǎn)）工作報(bào)告》、《大連鹽化集團(tuán)有限公司2016年內(nèi)部承包經(jīng)營(yíng)責(zé)任制方案》三個(gè)決議。
集團(tuán)公司副總經(jīng)理溫玉科宣讀了表彰決定，對(duì)集團(tuán)公司2015年度先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了通報(bào)表彰。
會(huì)議履行了集團(tuán)公司工會(huì)委員會(huì)委員補(bǔ)選程序，蔣春生補(bǔ)選為集團(tuán)公司工會(huì)委員會(huì)委員。
集團(tuán)公司黨委副書(shū)記、工會(huì)主席劉長(zhǎng)鎖就貫徹本次會(huì)議精神作了強(qiáng)調(diào)。一是要求集團(tuán)公司各單位、部門(mén)，采取召開(kāi)班子會(huì)、骨干會(huì)、班組會(huì)等形式，認(rèn)真學(xué)習(xí)、宣傳、落實(shí)好這次職代會(huì)精神。二是結(jié)合總經(jīng)理厲煥策同志在報(bào)告中提出的各項(xiàng)任務(wù)和黨委書(shū)記杜同斌同志提出的工作要求，從各自的實(shí)際出發(fā)，搞好思想動(dòng)員、作出具體安排、狠抓工作落實(shí)。三是根據(jù)《集團(tuán)公司2016年內(nèi)部承包責(zé)任制方案》結(jié)合本單位實(shí)際，制定好二級(jí)責(zé)任制方案并按規(guī)定履行好民主程序上報(bào)備案。
